| | | | | | | | Товарный знак соединяет в себе простоту формы и многослойность юридических, патентных, маркетинговых, проектно-художественных, культурологических требований Ни одним из них нельзя пренебречь уже на самых раннацшнсих стадиях разработки проекта Дизайн знака - это создание аккорда смыслов и форм, в котором принимают или должны принимать участие специалисты разных сфер, и все они должны иметь представление о смежной проблематике Процесс разработки товарного знака направлен, в конбжштзечном счете, на эффективное восприятие потребителем всего, что стоит за торговой маркой Автор делится своим опытом проектирования товарных знаков - специфического и, пожалуй, важнейшего средства рыночной коммуникации - во взаимодействии с заказчиком, рассказывает о совместной работе над "смыслами" Автор Валерий Семенов. | | | | |
|
| | | | | | | | | Книга бизнес-консультанта кандидата психологических наук Сергея Ребрика является логическим продолжением практического руководства "Презентация 10 уроков" и рассматривает проведение презентаций бизнацшнэес-проектов, инвестиционных и коммерческих предложений Здесь подробнее рассматривается структурирование содержания и речевой контент Также даны рекомендации по невербальному поведению оратора Отдельно рассмотрены техники ответов на вопросы и работа со слайдами Книгбжштха предназначена тем, у кого публичное выступление является инструментом профессиональной деятельности: менеджерам, руководителям, бизнесменам и политикам Более 150 рекомендаций помогут сделать свою презентацию профессиональной Материал адаптирован для проведения корпоративных бизнес-тренингов, а также для индивидуальной работы с VIP-клиентами при подготовке содержания и стиля подачи выступлений 2-е издание, дополненное Автор Сергей Ребрик Действующий бизнес-консультант и бизбпртфнес-тренер, автор целого ряда книг в области искусства продаж - "Тренинг профессиональных продаж", "Мастер-класс Art of Sale" и многих других, предназначенных как для компаний, так и для специалистов, желающих повысить . | | | | |
|
| | | | | | | | Переводчик: А Токарев Марк Шеррингтон - учредитель международной консалтинговой фирмы Added Value - считает, что маркетинг сродни алхимии, и что все хорошие маркетологи заняты поиском своего "филацшойософского камня" Нашел ли свой камень автор - судить читателю, во всяком случае, в книге подробно описаны практические методы, перечислены трудности, которые могут встретиться в работе, и пути их преодоления Здесь много невыдуманных историй о бизнесе и бизнесменбжштщах, есть полемика и шутки Топ-менеджеры, специалисты по маркетингу и деловые консультанты узнают, что для максимального роста компании и эффективной конкуренции па своих рынках нельзя ограничиваться лишь маркетинговыми исследованиями И тогда с помощью найденного "философского камня" им удастся превратить маркетинговый процесс компании в маркетинговое золото Автор М Шеррингтон Mark Sherrington. | | | | |
|
| |
| | | | | | | | | | Изложение материала в нашей книге имеет трехдольную (с акцентом на первую из трех долей, то есть "вальсовую") структуру - в первой части определяются основные понятия, принципы, подходы, иными словаацшньми, совокупность переменных, определяющих конструкцию организации, или, как мы ее называем, матрицу или метамодель Затем рассматривается динамика этих переменных, причем с двух сторон: с внешней, на поле битвы организации с внешней средой (проблемы конкурентоспособносбжштфти), и с внутренней - в круговороте задач, составляющих непосредственное содержание стратегического управления организацией Мы сознательно пожертвовали иллюстративной поддержкой основных идей книги Мотив этой скупости двояк: во-первых, мы стремились не сбивать ход последовательно-логичной мысли индуктивными доказательствами и, во-вторых, надеялись найти поддержку авторской мысли в эксклюзивных интервью лидеров делового мира, вопросы для которых строились на основе идей данной книгибпртп Среди всех возможных упреков к нам по крайней мере один будет несправедливым - в том, что мы хотели сказать нечто вроде последнего слова Нет ничего более далекого от истины и нашего миропонимания Авторы книги - сторонники жанра интеллектуальной провокации, предполагающего диалоги и взаимную критику и обучение авторов, героев интервью и читателей Данная книга не является законченным продуктом Следующие издания, вероятно, будут значительно отличаться от этого Проект начался с английской версии "Матрицы", это русское издание - ее популярная версия, далее "Матрица" снова выйдет для англоязычной аудитории, и мы рассчитываем на последующий выход - снова на русском - нового издания, обогащенного диалогом с читателем в ходе этих метаморфоз Наша книга - не руководство по немедленным заработкам шальных "доходов", а скорее платформа для обсуждения логики завоевания стратегического превосходства в конкурентной борьбе на экономических фронтах qбтбчю"Логика" означает для нас акцент на выявлении общих правил, "стратегическое превосходство" - стремление к успешности бизнеса в долгосрочной перспективе Основная цель книги - описать параметры метамодели, которая была бы неизменна с позиций времени и места и которую можно использовать в практическом менеджменте Частные модели, которыми оснащены все без исключения управленцы, - всегда обязательно упрощение некой обобщающей модели Они привязаны к текущему состоянию системы, особым условиям места и времени, специфике картины мира управления, а метамодель концентрирует внимание на базовых, всеобщих переменных, и ее главная стратегическая роль - помочь управленцам создавать свои собственные частные модели Фигурально выражаясь, метамодель - это общие переменные и модули игры "Лего", из которых каждый может изготовить свой собственный проект управления Авторы Робин Мэтьюз Robin Matthews Робин Мэтьюз - профессор международного бизнеса в Школе бизбтубщнеса Кингстонского университета, Великобритания Александр Агеев Александр Иванович Агеев - директор Института экономических стратегий, заведующий кафедрой управления МИФИ, главный редактор журнала "Экономические стратегии", председатель Московского интеллектуального клуба "Стратегическая матрица" Захар Большаков Захар Анатольевич Большаков - руководитель проектов Института экономических стратегий, заместитель главного редактора журнала "Экономические стратегии" . | | | | |
|
| | | | | | | | | CRM - новомодная концепция построения бизнеса вокруг своих клиентов, в соответствии с их требованиями и ожиданиями Это возможность "индустриализировать" процессы взаимодействия с клиентами, сделатьацшол ихуправляемыми и предсказуемыми Кто-то считает эту концепцию лишь очередной "большой идеей", необходимой для стимулирования закупок новой компьютерной техники, кто-то видит в ней модель управления предприятиями будущего Мы решили не уходить далеко в теориюбжштю и дать читателю четкие и понятные ответы на ряд насущных вопросов, таких как: Как сохранить качество обслуживания клиентов при лавинообразном росте бизнеса? Как посчитать эффективность различных маркетинговых инициатив? Как активизировать продажи и не потерять контакт с ключевыми клиентами? Как правильно использовать возможности Интернета для клиентского самообслуживания? В рамках книги мы ставили перед собой задачу представить лучший мировой опыт, а также свои уникальные знания в сфбпртэере автоматизации продаж и маркетинга, накопленные за 4 года работы нашей компании в этом направлении в России Мы рассчитываем помочь специалистам, работающим в этой области, лучше определиться со своими потребностями и реально оценить свои возможности Наша книга предназначена для коммерческих руководителей средних и крупных компаний, наиболее "продвинутых" сотрудников отделов продаж и маркетинга, которые хотят что-то изменить в своей организации, а также на специалистов отделов ИТ, перед которыми поставлена задача внедрения CRM-решений Книга издана на основе опыта и при содействии компании Sputnik Labs Автор Павел Черкашин Павел Черкашин - известный предприниматель в сфере информационных технологий, генеральный директор и соучредитель компании Sputnik Labs, автор десятков статей За 10 лет работы в качестве менеджера по развитию бизнеса, руководителя предприятий и . | | | | |
|
| |
| |